的家电，明年就是我们港岛自己的品牌家电了。”
他没有插手家电行业的想法，因为精力有限。
他更享受在奢侈品这类高利润行业当中赚钱的感觉。
不过，他也知道，在未来长达四十年的时间，家电这个行业都是一个巨大的市场。
他可以不亲自去做，但是却可以通过金融控制的方式，推动港岛的家电产业发展。
可能很多人疑惑，金融控制，如何推动实体。
回头看看雷君利用小米这个网上渠道，凭借着从小米业务上赚到的流动资金。
几年下来，投资了将近五百家公司。
他并不直接经营，而是以金融的手段，控制着这些企业。
以此保证产品质量。
并且减少中间销售环节，提升效率避免层层加价，直接将价格给打了下来。
那些传统行业，在雷君的这套打法下，根本没有任何优势。
随即，小米充电宝成功了。
小米吹风机成功了。
小米电扇、小米耳机、小米电视、小米空调，甚至是小米电动车！
这一套打法的核心，就是利用渠道—产品—价格这三大优势，逐步构建出一整个小米生态链。
而这，就是邵维鼎从中看到的最大价值。
所以，他正围绕屈臣氏-百佳-DPS等遍布全球的渠道为核心，打造出一条属于邵维鼎自己的家电生态链。
他要做的，不过就是依旧，将屈臣氏做大做强，利用手上的产品，将渠道扩至到全球。
然后，就是疯狂的撒钱！
金融加实体，简直无敌。
更别提他还有一个能够无限提供现金流的奢侈品帝国。
（还有）
请收藏：https://m.gwylt.com
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）